From 4d42c54bf1e8773eeea878a1e9ce596272f4f3f1 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Martin Edenhofer Date: Mon, 7 Nov 2016 23:20:58 +0100 Subject: [PATCH] Fixed issue#345 - IMAP mail fetching stops working on spam mail and invalid email format. Scheduler will now keep running and store failed mail under tmp/unprocessable_mail/. --- app/models/channel/driver/imap.rb | 7 +- app/models/channel/driver/pop3.rb | 7 +- app/models/channel/email_parser.rb | 14 +- test/fixtures/mail44.box | 336 +++++++++++++++++++++++++++++ test/unit/email_parser_test.rb | 12 ++ test/unit/email_process_test.rb | 20 +- 6 files changed, 385 insertions(+), 11 deletions(-) create mode 100644 test/fixtures/mail44.box diff --git a/app/models/channel/driver/imap.rb b/app/models/channel/driver/imap.rb index e2afe5a0e..b654ad311 100644 --- a/app/models/channel/driver/imap.rb +++ b/app/models/channel/driver/imap.rb @@ -183,10 +183,9 @@ example # delete email from server after article was created msg = @imap.fetch(message_id, 'RFC822')[0].attr['RFC822'] next if !msg - if process(channel, msg) - @imap.store(message_id, '+FLAGS', [:Deleted]) - count_fetched += 1 - end + process(channel, msg, false) + @imap.store(message_id, '+FLAGS', [:Deleted]) + count_fetched += 1 end @imap.expunge() disconnect diff --git a/app/models/channel/driver/pop3.rb b/app/models/channel/driver/pop3.rb index 4af6d3901..5eb9f58b3 100644 --- a/app/models/channel/driver/pop3.rb +++ b/app/models/channel/driver/pop3.rb @@ -145,10 +145,9 @@ returns end # delete email from server after article was created - if process(channel, m.pop) - m.delete - count_fetched += 1 - end + process(channel, m.pop, false) + m.delete + count_fetched += 1 end disconnect if count.zero? diff --git a/app/models/channel/email_parser.rb b/app/models/channel/email_parser.rb index 028b8cdc9..7f80d5ede 100644 --- a/app/models/channel/email_parser.rb +++ b/app/models/channel/email_parser.rb @@ -364,13 +364,22 @@ class Channel::EmailParser parser = Channel::EmailParser.new ticket, article, user = parser.process(channel, email_raw_string) -retrns +returns [ticket, article, user] +do not raise an exception - e. g. if used by scheduler + + parser = Channel::EmailParser.new + ticket, article, user = parser.process(channel, email_raw_string, fakse) + +returns + + [ticket, article, user] || false + =end - def process(channel, msg) + def process(channel, msg, exception = true) _process(channel, msg) rescue => e @@ -388,6 +397,7 @@ retrns File.open(filename, 'wb') { |file| file.write msg } + return false if exception == false raise e.inspect + e.backtrace.inspect end diff --git a/test/fixtures/mail44.box b/test/fixtures/mail44.box new file mode 100644 index 000000000..155eb7b67 --- /dev/null +++ b/test/fixtures/mail44.box @@ -0,0 +1,336 @@ +Return-Path: +Delivered-To: support@domain.de +Received: from localhost (unknown [1.2.3.4]) + by mail.domain.com (Postfix) with ESMTP id 03C7C4D8103 + for ; Wed, 2 Nov 2016 01:33:22 +0100 (CET) +Received: from mail.domain.com ([1.2.3.4]) + by localhost (domain.com [1.2.3.4]) (amavisd-maia, port 10024) + with ESMTP id 19269-07 for ; + Wed, 2 Nov 2016 01:33:11 +0100 (CET) +Received: from yahoo.com. (unknown [106.6.98.128]) + by mail.domain.com (Postfix) with ESMTP id 6E6634D8102 + for ; Wed, 2 Nov 2016 01:33:08 +0100 (CET) +From: "Clement.Si" +Subject: =?GB2312?B?vqvS5sn6svrJwbvpLMrHy621xNTwyM4=?= +To: abuse@domain.com +Content-Type: text/plain;charset="GB2312" +Date: Wed, 2 Nov 2016 08:33:12 +0800 +X-Priority: 3 +X-Mailer: Foxmail 4.1 [cn] +Message-Id: <20161102003309.6E6634D8102@mail.domain.com> +X-DSPAM-Result: Spam +X-DSPAM-Processed: Wed Nov 2 01:33:20 2016 +X-DSPAM-Confidence: 0.9625 +X-DSPAM-Probability: 1.0000 +X-DSPAM-Signature: 58193450197451094618578 +X-Virus-Scanned: Maia Mailguard 1.0.4 +X-Spam-Status: No, hits=7.857 tagged_above=0 required=999 + tests=FREEMAIL_FORGED_FROMDOMAIN=0.001, FREEMAIL_FROM=0.001, + FSL_HELO_FAKE=0.001, HEADER_FROM_DIFFERENT_DOMAINS=0.001, + RCVD_IN_BRBL_LASTEXT=1.644, RCVD_IN_PBL=3.558, RCVD_IN_XBL=0.724, + RDNS_NONE=1.274, SPF_HELO_NEUTRAL=0.001, SPF_NEUTRAL=0.652 +X-Spam-Level: ******* + + + + 标杆考察－丰田精益生产考察研修班(广州) + + ——中国精益生产第一课 + ——中国独家推出：工业4.0下的精益体系构建 + + + 2016年11月16-18日(第119期) 2016年12月21-23日(第120期) + +================================================================================== +研修背景: +中国企业自2004年已经进入了微利时代； +传统制造无法适应：多品种、小批量、短交期； +制造业如何面对工业4.0，中国制造2025？ +走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革。 + +研修目的: +系统掌握原汁原味的丰田TPS、TW精髓； +通过理论与实践相结合的研修找到适合自己企业的低成本策略； +工业4.0大趋势下，制造业对精益化、信息化、自働化、智能化的正确把握。 + +参加对象： +董事长、总经理、副总、厂长、生产管理、供应链管理、仓储管理、物流管理、采购管理、等 +生产制造管理相关职位 + +研修特色 ： +精益样板工厂参观 + 在职高管分享交流 + 专家点评专题课程 + 学员企业现场诊断 + +标杆企业背景： +【成立时间】2004年9月1日 +【地 址】广州市南沙区 +【面 积】占地面积187万m2 建筑面积44万m + 广汽丰田秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，以建设“ +丰田全球模范工厂”为目标，将JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打 +造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与 +人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实 +现对科技的突破。 + +过往典型学员： + +派出学员超过100人以上的企业： +美的集团、山东蔚蓝集团、深圳豪鹏集团、惠州华阳电子…… + +派出学员超过50人以上的企业： +云南红塔集团、南车集团、北车集团、宁波经信委（宁波地区的企业家）、金华经信委、伊利集 +团、欧派集团、华润集团、丹姿集团、自生电力、中国移动（广东）、齐心文具、中粮集团…… + +派出学员超过20人以上的企业： +蒙牛、光明、许继集团、民生银行、美涂士、嘉宝莉、普利斯通、保定烟厂、常德卷烟机械厂、 +深圳赛尔康、华美居家具、南方电力、蒂森克虏伯、格力电器、正泰集团、真功夫、伊维柯汽车 +、昭信集团、益达纺织、康捷塑胶、延锋伟世通、欧浦钢铁、浙江利欧集团、邦泽电子、温州经 +信局…… + +派出学员超过5人以上的企业： +中兴通讯、东风本田、上汽通用、奔驰汽车、众泰汽车、华晨宝马、杜邦、比亚迪、安利、神 +华集团、TCL、南孚电池、哈飞、西安杨森、中电集团、新明珠陶瓷、松发陶瓷、威的电子、环 +球石材、浙江新宇、深圳裕同集团、风行牛奶、三菱重工、清远先导、奥飞动漫、赛宝认证、 +大富集团、华润怡宝、理想工业、德邦物流、四川永祥、山东六和、山东康地恩、浙江科龙、 +中山林立、海斯坦普、华瑞汽车、欧普照明、世达密封、张家港浦项钢铁、洛阳轴承、大陆汽 +车、南孚电池、俊业家具、南京造币公司、恒丰泰纺织、明珠电器、迪森锅炉、上汽通用五菱 +汽车、成都京东方、浙江青莲食品、江苏丹阳食品、青岛颐和烟草、西安环球印务、日出东方 +太阳能、南海科日超声…… + +派出1－5名学员的企业不胜枚举…… +组团学精益，已成企业常态！ +================================================================================== +内容和行程安排 + +第一天上午 + +第一部分：专家授课、精益导入（宋传承老师） + +第一章 精益生产的本质及发展 +精益生产的起源和发展 +世界危机的根源——缺德 世界制造业生产运营管理系统的发展与变革 +精益生产的起源——丰田生产方式 世界经济的发展与精益生产的发展 +中国企业精益转型的必要性 观看影片—无止境的改善丰田生产方式 +精益生产的本质 +什么是生产运营管理系统 +精益生产的实质——高效、简单的生产运营管理系统+精益文化体系 +TPS之屋，丰田生产方式体系 +丰田生产方式的软件核心要素 +丰田生产方式的硬件核心要素 +理解丰田生产方式的两大支柱—JIT和自働化 +理解丰田生产方式的改善之道—七大浪费 + +第二章 精益生产成功的根源 +日本企业持续发展的根本原因 精益生产为什么在中国难成功的原因分析 +中国企业精益生产成功的根本因素 丰田总装现场与销售TPS体现分享与说明 + + +第一天下午 + +第二部分：标杆企业现场参观考察 + + 1、参观广汽丰田 （丰田21世纪海外模范工厂） +看点： +◆以人为本的工作环境,三位一体的品质体系； +◆Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用； +◆完全平准化混流的拉动式高柔性生产线； +◆世界顶尖的目视化管理； +◆先进的SPS(单台供件)物流模式。 + +2、参观广汽丰田第一店（丰田全球超高效率经销店） +看点： +◆精益思想在销售、售后服务、维修中的应用体现； +◆行业最先进的硬件设备及管理系统； +◆全球首块销售SPM看板、售后CS看板； +◆全国首条售后钣喷车间流水线作业方式。 + + +第一天晚上 + +第三部分：课程及交流：丰田精益文化及案例（中国独家）（丰田在职高管） + +丰田为什么强大？ +丰田生产方式（TPS）两大支柱:JIT、自働化案例详解 +丰田独特的企业文化：TOYOTA WAY（丰田之道） +丰田会议文化 丰田安全文化 丰田“三现”文化 +丰田的人性化关怀 丰田持续改善的操作方 深度对话交流 + + +第二天上午 + +第四部分：精益精髓、专家授课（宋传承老师） + +第三章 企业降低成本的根本原理 +企业降低成本的方法论 案例分析，冷凝器厂的成本降低方法 +降低成本与精益生产的关系 降低成本的根本原理 + +第四章 精益推行一二三四五 +精益生产的五大原则 +全面认识价值 分析价值流 全面理解流动 +按客户需求拉动 持续改善 +精益生产的收益 +丰田与通用数据对比 开展精益前后各项指标对比 + +第五章 精益生产实施要点 +工厂实例分析 +精益生产实施第一步：运用VSM画出价值流明确价值 +精益生产实施第二步：流动 +流动第1步：整流化生产 +一个流的实施方法和要点 节拍、标准化生产的要点 +流动第2步：实施基础-平准化排产 +平准化生产，精益生产计划排程方法 +案例分析：丰田的一次起死回生的经历 +案例分析：丰田的生产现场，与丰田的生产计划排程方法 + + +第二天下午 + +流动第3步：做好流动的前期准备——安定化生产 +快速切换SMED 安定的设备——TPM +安定的品质——自働化 人才培养——多能工和改善队伍 +合适的薪酬制度与激励机制 +精益生产实施第三步：拉动式生产 +如何建立库存拉动、看板生产体系 +观看影片《丰田的库存拉动》理解库存拉动模式 +案例分享：丰田的看板运用 +实施JIT的要点 +刚好及时的物流方式和形态 +精益生产实施第四步：实现到供应商拉动 +精益生产实施第五步：精益供应链四原则 +案例分享：丰田纺织的快速切换改善 +通过某汽车零部件加工企业的精益生产推行的成功分享 +组建精益团队 +建立畅流化的生产方式 +建立标准化作业的过程 +建立精益持续改善的管理架构 +目视化管理水平提升 +精益改善成果 +Q&A：学员提问及问题解答 + + +第二天晚上 + +第五部分 精益精髓、专家授课（黄得华老师） + +第六章 TPM－如何提升设备效率 +企业生产运营－投入/产出 +生产效率化改善 +生产效率化改善的定义与目的 产效率的两大基本思路－量/质 +提高生生产效率化的改善方向－提高生产量和减少投入量的活动/提高产品品质活动 +改善项目与期待效果的对应关系 +影响生产效率的16大LOSS +损耗定义 妨碍生产效率化的16大损失 3 16大损失（LOSS）关系和结构 +综合生产效率 +综合生产效率 人的效率 设备综合效率 材料效率 能源效率 +设备综合效率 +设备损失结构分析图 如何努力消除六大损失 +改善综合设备效率的方法 损失分析检查表 +案例研究－如何计算综合设备效率OEE +生产效率化推进步骤 + 减少设备七大LOSS + 提高设备综合效率 +提高劳动生产性 +实施1：油沟阀座机刀套固定方式不好－改善前/改善后 +实施2：抛光机治具通用性差－改善前/改善后 +实施3：内研磨BP面结构不完善－改善前/改善后 +制造成本低减活动推进 设备投资低减活动推进 +推进昼休无人运转 夜间无人化的推进 +案例：钎焊机燃烧气体流量控制改善项目 + + +第六部分 前沿精益（王圣亮老师） + +第六章 工业4.0下的精益体系构建 +1、什么是工业4.0 +2、精益生产的十大招数 +4、工业4.0与精益生产的关系 +5、工业4.0下的精益体系构建的5大要点 +6、案例分析、讨论 + + +第三天全天 + +第七部分：学员企业现场诊断（宋传承、黄得华老师） + +A.方案学员企业(NO1.0NO2.3NO3.5竞标)诊断: +（无需费用，有意向企业请提前与我们联系） +1、集体坐大巴去学员企业 +2、学员企业整体介绍 +3、老师讲解诊断流程 +4、在老师带领下到企业现场参观诊断 +5、学员讨论交流、改善方案发表 +6、老师总结陈述，并做出诊断意见及结果 +B. 方案(学员企业准备不充分时)案例深度交流: + 1、个案汇集与描述； 2、深度交流与研讨。 +=================================================================================== +导师介绍：老师介绍： +（一）宋传承 +精益管理高级研究员； +首席精益管理专家； +中国少壮派精益生产实战专家； +华南理工大学实践教学导师。 + +就业背景： +曾任职广汽集团乘用车（传祺汽车）： +参与新工厂规划，layout设计，物流规划负责人，进行工厂规划，并研究各大汽车厂生产方式 +及物流模式； +精益物流规划、仓库布局设计负责人，结合生产方式建立面积最优化、最高效的布局，物流面 +积比其他相同产能汽车厂低减50%； +AGV无人搬运系统导入负责人，SPS物流方式建立导入，建立部分线的SPS物流方式，提搞生产效 +率15%，线边面积低减30%，目视化及管理水平提升； +物流流程体系及标准作业体系负责人，建立作业标准体系，比其他相同产能汽车厂物流成本低 +30%； +曾任丰田电装TPS主任：创造了电装公司历史上的精益改善奇迹。负责电装公司及供应商丰田生 +产方式(TPS)的推行，看板拉动式生产方式的构建，省人化项目推进，工场工数管理体制建立及 +推进，生产、生管每月需求人员计划的监控及调整；L/T短缩活动推进，仓库物流布局及改善活 +动推进，EF（效率工厂）活动五年规划与推行。 + + +（二）黄得华 +精益管理高级研究员； +首席设备管理专家； +HTPM系统理论创立者/节能降耗 资深专家； +精益生产项目专家、高级培训师、TTT授证培训师； + +就业背景： +曾任职世界知名制造企业－松下电器14年，并赴日本松下总部学习企业生产革新，主推设备TPM +革新，在现场设备管理实务和培训工作中获得丰富的经验并屡创佳绩； +拥有十多年著名外资企业生产、技术、保全中高层管理经验。其开发的《节能降耗》课程，为目 +前中国精益咨询与培训界畅销课程。其丰富的项目案例及实操方法，为企业节能降耗提供了思路 +与方向； +8年TPM设备保全咨询服务经验，亲自辅导过企业设备TPM活动、改良改善课题超过50个，受到企 +业各层次人员的广泛认可和敬重！长期从事自动化设备管理、国产化备品推进工作；熟悉设备的 +控制原理、结构功能、设备维修保养过程中稳定性操作技巧；以及防止再发故障、判定方法和提 +升生产效率方法。同时对不同设备的维护所产生的损失成本管理，具有独特、实效的手法和实践 +经验； +建立了系统的专业知识体系和管理方法论体系，能熟练运用工业工程、价值工程、统计技术和现 +场改善手法能快速有效地分析和解决问题，理性、系统、专业又极具创造性思维，深受客户和专 +业人士好评。 + + +（三）王圣亮 +智慧工厂设计中心主任 +首席精益信息化专家 智慧工厂系统架构师 +香港国际商学院客座教授 +原广东达美新材料公司董事副总经理兼战略顾问 +原兴达货架有限公司总经理 + +就业背景： +王老师拥有十年制造业工作经验，七年精益生产咨询及工厂信息化经验。曾师从日本精益大师， +连续五年跟随,系统学习精益生产现场咨询辅导,并多次赴日专项进修TPS。首度提出工业4.0的 +精益信息化解决方案：C4TA工业动态管理系统，震惊业内，引领行业发展； +为中车集团（原南车、北车）、海尔、美的、三菱重工等数十家500强企业做精益信息化系统设计 +及实施。 +==================================================================================== +【研修费用】：人民币6880元/人，费用包含：培训费、组织费、交流座谈、资料费、餐费。往 + 返交通及住宿费自理。 +【上课地点】：广州天河区天河路603号 莱福.广武酒店(地铁三号线天河岗顶站A出口) + 如需我方代订住房,请提前告知.标准双人间358元/晚（广交期间除外） +【培训证书】：报到时请提交大一寸彩色照片2张，课程结束后颁发学习证书 +==================================================================================== +您可信赖的合作伙伴： +------------------------------------------ +励源企业顾问有限公司 + +华东地区专线：021-5109,9475 +广东地区专线：020-3998,2321 +QQ互动：1925139040 + diff --git a/test/unit/email_parser_test.rb b/test/unit/email_parser_test.rb index 144401f3d..97d868018 100644 --- a/test/unit/email_parser_test.rb +++ b/test/unit/email_parser_test.rb @@ -675,6 +675,18 @@ end body: "http://business-catalogs.example.com/ODtpbGs5MWIzbjUyYzExLTA4Yy06Mmg7N3AvL3R0bmFvY3B0LXlhbW9sc2Nhb3NnYy5lL3RpbXJlZi9lbS9ycnJuaWFpZXMsdGxnaWVpLGUzZHx4bnxlZWY%3D

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